第(2/3)页 第二周回升到下降7%。 第三周稳定在下降5%左右。 用户没跑。 慢了一点,但还在用。 因为他们没有别的选择——钉钉不能签合同放款,飞书不能,企业微信也不能,只有微光协同能在一个界面里完成"开会→签约→放款→发货"。 你慢了一点,但你还是唯一一个能做这件事的。 用户会抱怨,但不会离开。 林彻赌的就是这个。 ………… 七月初。 沈南的资本金增资方案落地了。 从微光母公司的利润里切了28亿注入信用购子公司,加上原有的30亿注册资本金,信用购的资本金总额变成了58亿。 58亿资本金,配上正在自然回流的在贷余额——截至七月初,实际在贷余额已经从420亿降到了310亿左右。 杠杆率:310÷58≈5.3倍。 快了。 但还没到5以下。 林彻看着沈南送来的测算表,手指在"5.3"这个数字上敲了两下。 "八月底能到5以下吗?" 沈南翻了一下本子。 "按当前在贷余额回流速度,八月底大约在280亿左右,280除以58约等于4.8倍,能到。" 4.8倍。 好。 提前两个月达标。 他把测算表递回去。 "资本金增资的对外口径统一过了吗?" "统一了,"沈南说,"对外就是'信用购业务规模扩大需要补充资本金',工商变更已经报了,没有人会多想。" 没有人会多想。 因为一家金融科技公司给子公司增资是再正常不过的事情,尤其是业务还在增长的时候——微光协同5200万企业用户,信用购在整个生态里的角色越来越重,补充资本金合情合理。 没有人会把"增资"和"降杠杆"联系在一起。 除非他们知道蚂蚁的事。 ………… 七月中旬的一个下午,陈萱给他转了一条新闻链接。 没附评论,就一条链接。 他点进去看了。 《蚂蚁集团正式启动A+H股同步上市计划,预计募资超300亿美元,估值或达3500亿美元》 3500亿美元。 第(2/3)页